Одним из факторов эффективной работы коллектива является обеспечение в нем нормального морально-психологического климата. О его наличии свидетельствует взаимная поддержка людей, отсутствие между ними постоянных конфликтов, открытое обсуждение разногласий и других трудных вопросов, нежелание переходить на новое место. Лучше, чтобы коллектив был разнообразным, состоял из непохожих людей.

Работоспособный коллектив должен иметь оптимальный размер. Чем больше людей, тем сложнее им общаться друг с другом и достигать согласия по ключевым вопросам.

Важная черта здорового коллектива - четкость целей. Каждый должен хорошо представлять себе, к каким результатам надо стремиться, ясно понимать и разделять цели коллектива. И тогда люди будут искать компромисс между личными и коллективными интересами, чтобы, удовлетворив свои потребности, внести вклад в общее дело.

На результативность коллектива влияет также выполнение определенных норм и стандартов поведения, к которым можно отнести честность, компетентность, профессионализм, этические нормы.

Важное значение в обеспечении эффективности работы коллектива имеет сохранение в нем нормального морально-психологического климата.

Главные признаки благоприятного морально-психологического климата:

1) доверие и высокая требовательность членов группы друг к другу;

2) доброжелательная и деловая критика;

3) свободное выражение собственного мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива;

4) отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для группы решения;

5) достаточная информированность членов коллектива о его задачах и состоянии дел при их выполнении;

6) удовлетворенность принадлежностью к коллективу;

7) высокая степень эмоциональной включенности и?взаимопомощи в ситуациях, вызывающих состояние фрустрации (обмана, расстрой, разрушения планов) у кого-либо из членов коллектива;

8) принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов и пр.

Также в работе коллектива выделяют 10 факторов препятствующих эффективной работе .

1) Непригодность руководителя.

Руководство - это, возможно, самый важный фактор, определяющий качество работы коллектива. Руководитель, который не хочет применять коллективный подход или которому недостает умения использовать этот стиль руководства, подавит любую инициативу, направленную на создание коллектива. Хороший руководитель всегда обращает особое внимание и показывает личным примером, как доводить вопросы до полного решения.

2) Неквалифицированные сотрудники.

Если членам коллектива не хватает элементарных навыков, то вряд ли будут получены полезные результаты. Нужно добиться сочетания профессиональных и человеческих качеств, которые в совокупности только и позволяют успешно справляться с работой. Потребности в тех или иных качествах неодинаковы в различных коллективах.

3) Неконструктивный климат.

Часто оказывается, что в коллективе объединены люди с самым разным прошлым, с весьма различными ценностными установками и жизненными планами. Преданы ли сотрудники задачам коллектива - вот один из признаков положительного климата. Преданность коллективу нужно развивать сознательно, поскольку она редко возникает сама по себе, пока каждый из сотрудников лично не решит направить свою энергию на коллективные цели. Если между сотрудниками возникают разногласия, то о них лучше сказать во всеуслышание. Когда важные вопросы остаются невысказанными, климат в коллективе становится оборонительным - люди скрывают свои взгляды, предпочитая быть удобными, а не естественными.

4) Нечеткость целей.

Если нет ясного видения цели, то как следствие отдельные члены коллектива не могут внести свой вклад в общий успех. Даже когда цели понятны всем, важно найти компромисс между личными и коллективными интересами. Эффективный коллектив дает возможность каждому сотруднику удовлетворить свои личные интересы и внести вклад в реализацию коллективных.

5) Низкие результаты работы.

В некоторых коллективах есть положительный климат и эффективное руководство, но не хватает напористости для выполнения задания. В итоге результаты оказываются низкими, несмотря на общую компетентность. Цель групповой работы - получить ощутимые результаты, отвечающие потребностям организации. Если даже в коллективе хороший моральный климат, но низкие результаты, то он не оправдывает своего существования.

6) Неэффективность методов работы.

В хорошем коллективе методы работы отточены настолько, что они становятся неформальной, но строгой дисциплиной. Люди научаются применять качественные критерии к своим заседаниям. Отдельные сотрудники приобретают личные навыки, которые получают признание и используются в коллективе. На заседаниях царит дух компетентности, и редко бывает скучно. Коллектив быстро движется вперед и поддерживает высокий темп, но при этом высокий уровень личного внимания и простота общения обеспечивают разработку всех относящихся к делу вопросов.

7) Нехватка открытости и конфронтация.

В некоторых коллективах образуется некий заговор, когда люди и события не анализируются критически. Здесь тормозится свободный поток суждений и комментариев для создания доброжелательного микроклимата. Члены коллектива могут препятствовать открытости по нескольким причинам: Вежливость: члены коллектива считают, что общественный этикет исключает конфронтацию. Боязнь "потерять лицо”: людям кажется, что критика со стороны коллег может привести к падению их авторитета. Нежелание "раскачивать лодку”: сотрудники считают, что критика обнажает слабости и подрывает моральный климат. Недостаток квалификации: члены коллектива понимают преимущества тщательного анализа, но просто не чувствуют в себе умения конструктивно проводить его; им не хватает нужного умения анализировать и проводить личные сопоставления.

8) Неразвитые сотрудники.

Эффективная работа коллектива должна сводить воедино умения всех сотрудников. При прочих равных условиях наибольшими возможностями обладают коллективы с высоким уровнем индивидуальных способностей. Способности могут не зависеть от образования, квалификации и опыта. Иные менеджеры имеют, казалось бы, все нужные знания и навыки, однако им никогда не удается достичь заметных результатов. У других же образовательный уровень бывает низким, и на первый взгляд кажется, что им не хватает управленческих навыков, но, несмотря на это, их дела идут невероятно успешно.

9) Низкие творческие способности.

Эффективный коллектив способен генерировать творческие идеи и осуществлять их. Многое зависит от трудно поддающейся описанию совместной склонности к новшествам. Некоторым организациям удалось достичь того, что работа там захватывает, и в таких случаях жизнь буквально бьет ключом. Занудливое повторение бессмысленных задач только увеличивает разочарование, подавляет жизненные силы, энтузиазм и творчество. С организационной точки зрения это опасно, так как лишает систему творческого потенциала и усиливает сопротивление переменам.

10) Неконструктивные отношения с другими коллективами.

По работе обычно приходится иметь дело с другими коллективами, но иногда качество такого взаимодействия низкое. Довольно часто связи неудовлетворительны, общих целей не хватает. Лидеру коллектива отводится особая роль в укреплении связей с другими коллективами, и он в силах сделать многое для предотвращения враждебности и возникновения сотрудничества.

Понятно, что чем эффективнее наша работа, тем выше результат. И сказывается это на нашей характеристике и ценности как сотрудника материальном вознаграждении и т. д. Однако не всегда мы можем организовать в нужном направлении нашу деятельность. Есть факторы, которые мешают нам эффективно трудиться. Какие?

1. Откладывание на завтра того , что можно сделать сегодня

Электронная почта трещит от неразобраных писем, договор, который требовалось сдать еще месяц назад, не подписан, а взятый проект так и остался на стадии разработки. Причины отсрочек могут быть разными. Кому-то не нравится работать по графику. У других начинается ступор от важности и сжатых сроков выполнения работы. Кому-то сложно отделить важное от второстепенного, а иные боятся признаться в своей некомпетентности перед коллегами и буксуют потому, что не решаются спросить совета. Использование отсрочек, как правило, касается не только вас, но и ваших коллег. По сути вы не откладываете работу, а страшитесь необходимости принять решение , потому что это вызывает сильные эмоции. Причина может крыться в далеком детстве, когда вы совершили что-то, что вызвало негативную реакцию родителей, учителей или других значимых взрослых. Вот тогда-то и появился страх ошибиться, который и усилился со временем. Страх наказания пересиливает желание действовать.

Что делать ?
Поговорите с коллегой, которому вы доверяете, попросите его помощи. Вычлените 1-2 главные задачи из тех, что вы откладываете. После их выполнения возьмитесь за 2 другие и так далее. Грамотно расставленные приоритеты и обратная связь коллеги помогут вам лучше полагаться на себя и сберегут кучу нервов.

2. Нежелание признать , что эта компания не ваша

По будням вы делаете все возможное, чтобы переставить будильник. Хронически опаздываете на работу и вынуждены каждый раз придумывать причину ваших опозданий. Перспективы развития отсутствуют , вы считаете каждую минуту до конца рабочего дня, а иногда звоните шефу и говорите, что заболели, хотя вашему здоровью мог бы позавидовать любой. Вы настолько устали от бесконечного выживания, что силы думать о других вариантах просто отсутствуют. Вас может мучить чувство вины , что вот так возьмете и оставите компанию, что, впрочем, играет на руку вашему начальству. А еще может казаться, что ничего лучшего вам найти не удастся.

Что делать ?
Если вы сомневаетесь, уйти или остаться, то задайте себе всего несколько вопросов: «Если бы мне пришлось начать свою карьеру сначала, то выбрал бы я этот путь?», «Если да, то почему?», «Если нет, то почему»?, «Зачем я продолжаю это делать?» Продумайте, что самое страшное произойдет с вами, если вы оставите эту работу. Определите срок, который необходим вам, чтобы принять окончательное решение. Если ситуация не изменится, самое время обновить резюме и заняться повышением квалификации. Также обратите внимание на то, часто ли вы жалуетесь на ситуацию на работе коллегам и друзьям. Вполне возможно, что бесконечный поток жалоб утомляет тех, кто мог бы вас поддержать.

3. Неумение делегировать ответственность

Наверняка вы следуете принципу: «Хочешь сделать что-то хорошо – сделай это сам». В некоторых ситуациях это, бесспорно, оправдывает себя. Если вы всегда поступаете в соответствии с данным принципом, то вам просто обеспечен нескончаемый поток работы. Многие работодатели прекрасно пользуются этим, все больше и больше увеличивая нагрузку сотрудника, потому что знают, что он под страхом смерти не скажет, что ему тяжело, потому что просто не захочет признать свою мнимую слабость. Бывает и так, что снятие некоторых обязанностей приводит к непониманию и возмущению. Вам может казаться, что вас ущемили в правах или оскорбили. Нежелание делегировать ответственность ни что иное, как сверхконтроль. Нежелание делиться с другими работой – выражение недоверия. Чаще всего сверхконтроль присущ людям, с детства несших большую ответственность за младших братьев и сестер , росших в семьях алкоголиков, где приходилось брать на себя множество обязанностей по дому, или недополучавших внимания родителей, что требовало постоянного напряжения, чтобы быть хорошим и заслужить их похвалу.

Что делать ?
Задумайтесь, что именно вы хотите поручить коллеге. Выделите время и организуйте пространство, чтобы человек мог посмотреть, как вы делаете то, что предстоит делать ему. После этого дайте ему взяться за дело под вашим присмотром. На последнем этапе выступите в роли «ученика» или посмотрите, как коллега учит кого-то другого. Если вам кажется, что кроме вас этого никто не сможет сделать, вспомните поговорку «даже зайца можно научить курить» и попробуйте еще раз.

4. Желание нравиться коллегам

Как будут относиться к начальнику, избегающему конфликтов с подчиненными или переделывающему за них всю работу? Естественно, без уважения. А может, вы сами недавно пришли в новый коллектив и лезете из кожи вон, чтобы угодить коллегам? Вначале подобные попытки умиляют, потом раздражают, а дальше вызывают стойкое желание поиздеваться над вами . Чаще всего к такому поведению склонны женщины, т.к. их самооценка зависит от взаимоотношений с окружающими, тогда как у мужчин самооценка связана с компетентностью. Стремление угодить чаще всего выражается в том, что человек не просто работает, а вкалывает, чтобы заслужить одобрение коллег. Действия такого человека тщательно спланированы и организованы, т.к. он просто не дает себе права в чем-то ошибиться. Такие люди не могут сказать «нет», даже если просьба коллеги может нарушить их планы.

Что делать ?
Спросите себя, как вы вели себя в детстве? Делали ли вы что-то специально для того, чтобы заслужить похвалу и одобрение родителей ? Вместо того, чтобы думать о себе, как о щенке, который хочет, чтобы его погладили, подумайте о себе как о хозяине этого щенка – как о человеке, уважения которого вы хотите добиться. Научитесь говорить «нет». Если вам кажется, что после отказа последует катастрофа, то вспомните о всех знакомых вам успешных людях. Наверняка, когда они говорили «нет», они быстрее достигали своих целей и не тратили свои силы на лишние просьбы.

5. Прямолинейность

Некоторые люди получают поистине огромное удовольствие от того, что рубят правду-матку, невзирая ни на что. Им кажется, что они единственные, способные сказать правду в лицо, т.к. остальные на это просто не осмелятся. На совещании они могут прервать коллегу вопросом: «И сколько еще ты будешь говорить?» или: «Ты выдал очередную идиотскую идею». Попытка окружающих, коллег, руководства попросить о сдержанности рискует натолкнуться у такого человека на непонимание, а за этим могут последовать заявления о том, что если бы не он, то никто бы на этой работе не называл вещи своими именами. В большинстве случаев прямолинейные высказывания – это требование внимания. Часто данная особенность является закрепившейся с детства защитной реакцией, когда для того, чтобы обратить на себя внимание родителей, ребенок говорил что-то смешное или оскорбительное, а это гарантированно приводило к результату.

Что делать ?
Когда вам захочется отпустить колкую реплику, сосчитайте до пяти. Если ваша цель не конструктивная критика, а привлечение внимание к своей персоне, то лучше просто промолчать. Если вам действительно безразлично, что думают о вас окружающие , то стоит спросить себя: «Почему вы так настойчиво ожидаете реакции на свои слова?» Вас могут раздражать те или иные люди, но лучше всего проявлять уважение к их границам. Присмотритесь к коллегам, которые пользуются всеобщим уважением. Обратите внимание на его манеру поведения, прислушайтесь что и как он говорит, как отвечает на вопросы. Примерьте этот образ на себя, т.к., возможно, он вам подойдет.

Безусловно, это далеко не весь список того, что может мешать вам в работе. Вы вполне можете дополнить его сами, получив опыт с похожими трудностями.

3. ПОМЕХИ И МЕШАЮЩИЕ ФАКТОРЫ

ТС ОС и в первую очередь извещатели в процессе эксплуатации подвергаются воздействию различных помех и мешающих факторов, среди которых основными являются: акустические помехи и шумы, вибрации строительных конструкций, движение воздуха, электромагнитные помехи, изменения температуры и влажности окружающей среды, помехи по сети электропитания, техническая неукрепленность объекта, халатность или ошибки собственника.

Степень воздействия помех на работу ТС ОС зависит от их мощности, принципа действия прибора, а также его схемно-технических решений.

Акустические помехи и шумы создаются промышленными установками, транспортными средствами, бытовой электро-, радиоаппаратурой, грозовыми разрядами и другими источниками. Для практической оценки в таблице 3.1 приведена сила звука различных источников акустических помех. Этот вид помех вызывает появление неоднородностей воздушной среды, колебания не жестко закрепленных остекленных конструкций и может служить причиной ложных срабатываний ультразвуковых, звуковых, ударноконтактных и вибрационных извещателей. При уровне шума более 60 дБ применять данные извещатели не рекомендуется. К ложным срабатываниям ультразвуковых извещателей также могут привести и высокочастотные составляющие акустического шума.

Таблица 3.1 - Сила звука источников акустических помех

Сила звука, дБ	Примеры звуков указанной силы
	Предел чувствительности человеческого уха
	Шорох листьев. Слабый шепот на расстоянии 1 м
	Тихий сад
	Тихая комната. Средний уровень шума в зрительном зале
	Негромкая музыка. Шум в жилом помещении
	Слабая работа громкоговорителя. Шум в учреждении с открытыми окнами
	Громкий радиоприемник. Шум в магазине. Средний уровень разговорной речи на расстоянии 1 м
	Шум мотора грузового автомобиля. Шум внутри трамвая
	Шумная улица. Машинописное бюро
	Автомобильный гудок
	Автомобильная сирена. Отбойный молоток
	Сильные удары грома. Реактивный двигатель
	Болевой предел. Звук уже не слышен

Вибрацию строительных конструкций вызывают проходящие вблизи охраняемого объекта железнодорожные составы, поезда метрополитена, работа мощных компрессорных установок и т. п. Особенно чувствительны к вибрационным помехам ударноконтактные и вибрационные извещатели, поэтому на объектах, подверженных таким помехам, эти извещатели применять не рекомендуется.

Движение воздуха в охраняемой зоне вызывается в основном тепловыми потоками вблизи отопительных устройств, сквозняками, вентиляторами и т. п. Наиболее подвержены влиянию воздушных потоков ультразвуковые и пассивные оптико-электронные извещатели. При монтаже этих извещателей необходимо строго соблюдать требования по их установке.

Электромагнитные помехи создаются грозовыми разрядами, мощными радиоустановками, высоковольтными линиями электропередач, распределительными сетями электропитания, контактными сетями электротранспорта, установками для научных исследований и т. п. К данному типу помех не восприимчивы магнитоконтактные и ударноконтактные извещатели. Наиболее подвержены воздействию электромагнитных помех радиоволновые и емкостные извещатели. Причем радиоволновые извещатели в большей степени восприимчивы к радиопомехам, а емкостные - к помехам от близко расположенных (менее 10 м) к охраняемому объекту электрических установок мощностью более 15 кВА.

В процессе эксплуатации ТС ОС в сети его питания постоянно присутствуют различные электромагнитные помехи. Среди них можно выделить несколько типов:

Импульсные высоковольтные броски (пики) - броски напряжения до 3 кВ длительностью от 0,1 до 10 мс, возникающие при ударе молнии вблизи линии электропередач, переключении мощных электрических машин и аппаратов, электростатических разрядах;

Периодические выбросы (пики на максимуме синусоиды) - периодические броски напряжения, причиной которых являются работа ламп дневного света, лифтового оборудования, а также неисправности электросети;

Падение напряжения - медленное падение напряжения до 170-180 В при одновременном подключении к сети большого числа мощных потребителей (в промышленных районах - в рабочее время, в жилых кварталах - ранним утром и с наступлением сумерек);

Интерференция - (наложение) радиочастот - электрическое сложение волн, причиной которых являются мощные электропередатчики, сварочные аппараты, медицинское и офисное оборудование. Проявляется в модуляции частотой сигнала возмущающего устройства синусоиды питающего напряжения;

Спады и подъемы - понижение до 170 В или повышение до 240 В напряжения в течение нескольких периодов, возникающих при подключении к фазе мощных потребителей - тяжелого оборудования, лифтовых устройств, запуске электродвигателей;

Девиация - нестабильность частоты питающего напряжения;

Провалы - кратковременное (до половины периода) отключение энергии, выражающееся в резком падении синусоиды напряжения до нуля с последующим восстановлением;

Полное отключение энергии - исчезновение синусоиды питающего напряжения на неопределенное время.

При использовании на объекте люминесцентного освещения, источником помех для радиоволновых извещателей являются мигающий с частотой 100 Гц столб ионизированного газа лампы и вибрация арматуры лампы с частотой 50 Гц. Дальность обнаружения люминесцентных светильников всего в 3-5 раз меньше дальности обнаружения человека, поэтому на период охраны рекомендуется выключать люминесцентные лампы, а в качестве дежурного освещения использовать лампы накаливания. Допускается применять радиоволновые извещатели, у которого в схеме обработки входного сигнала используется микропроцессор, "вырезающий" спектральные составляющие помех люминесцентного освещения.

Изменения температуры и влажности окружающей среды на охраняемом объекте могут быть как медленными (при изменении погодных условий), так и сравнительно быстрыми (при смене времени суток в неотопительный период). При этом если температура и влажность меняются в пределах, оговоренных в технических условиях, аппаратура охранной сигнализации работает устойчиво без ложных срабатываний.

Затухание ультразвуковых колебаний в воздухе зависит от его температуры и влажности. Например, при повышении температуры среды от +10 ° до +30 °С коэффициент затухания возрастает в 2,5-3 раза, а при повышении влажности от (20-30) до 98 % и понижении ее до 10 % коэффициент затухания изменяется в 3-4 раза. Уменьшение температуры на объекте в ночное время по сравнению с дневным приводит к уменьшению коэффициента поглощения ультразвуковых колебаний и, как следствие, к увеличению чувствительности извещателя (увеличению дальности обнаружения). При наличии ЛС рекомендуется дополнительно провести регулировку извещателя в ночное время.

Техническая неукрепленность объектов оказывает значительное влияние на устойчивость работы магнитоконтактных извещателей, применяемых для блокировки на "открывание" элементов строительных конструкций (дверей, окон, фрамуг и т. п.). Кроме того, плохая техническая укрепленность может служить причиной ЛС других извещателей из-за возникновения сквозняков, вибраций остекленных конструкций и т. п.

Движение мелких животных и насекомых в ближней зоне может восприниматься извещателями, принцип действия которых основан на эффекте Доплера, как движение нарушителя. К таким извещателям относятся ультразвуковые и радиоволновые. Кроме того выявлено, что движение насекомых (тараканов, мух и т.п.) непосредственно по поверхности линзы пассивных оптико-электронных извещателей может вызвать ЛС.

Радиопроницаемость элементов строительных конструкций может стать причиной ЛС радиоволнового извещателя, если стены имеют малую толщину или в них имеются значительные по размерам тонкостенные проемы, окна, двери. Энергия, излучаемая извещателем, может выходить за пределы помещения, при этом извещатель обнаруживает проходящих вне объекта людей или проезжающий транспорт.

Крупные металлические конструкции, находящиеся в зоне обнаружения могут переотражать СВЧ энергию за пределы объекта, а при установке извещателя в узких коридорах шириной менее 3 м дальность обнаружения может увеличиваться в 1,5 - 2 раза, что может привести к ЛС.

Излучение осветительных приборов транспортных средств может служить причиной ЛС оптикоэлектронных извещателей. Сигналы, вызываемые этим излучением, по мощности соизмеримы с тепловым излучением человека и могут служить причиной их срабатывания.

В таблице 3.2 приведены возможные помехи и мешающие факторы, влияющие на устойчивость работы извещателей, способы повышения их помехоустойчивости.

Из таблицы 3.2 видно, что уменьшение влияния мешающих факторов, а, следовательно, и снижение количества ЛС извещателей в основном достигается соблюдением требований к размещению извещателей и их оптимальной настройкой по месту установки.

Таблица 3.2 - Помехи и способы их локализации

Виды и источники помех	Извещатели
	ударно- контактные, магнито- контактные	ультра- звуковые	пассивные звуковые	радиоволно- вые	оптико-электронные		емкостные	вибрацион- ные	комбиниро- ванные ИК+СВЧ
					пассивные	активные
Внешние акустические помехи и шумы, создаваемые вблизи объекта транспортными средствами, строительными машинами и агрегатами, летательными аппаратами, погрузочными и разгрузочными работами и т.п.	Не влияют			Не влияют				Применять при уровне шума в помещении до 60 дБ	Не влияют
Внутренние акустические помехи и шумы, создаваемые на объекте: холодильными установками, вентиляторами, телефонными и электрическими звонками, дросселями люминесцентных ламп, гидравлическими шумами в трубах	Не влияют			Не влияют					Не влияют
Совместная работа в одном помещении извещателей одного принципа действия	Не влияет	Правильно установить и настроить извещатель	Не влияет	Правильно установить извещатель. Применять извещатели с разными литерами	Не влияет	Правильно установить и настроить извещатели	Не влияет
Вибрация конструкций	При наличии постоянных вибраций большой амплитуды применять не рекомендуется
Движение воздуха: сквозняки, тепловые потоки от батарей отопления	Не влияет	Правильно установить и настроить извещатель	Не влияет		Правильно установить и настроить извещатель	Не влияет			Правильно установить и настроить извещатель
Движущиеся предметы и люди за некапитальными стенами, деревянными дверями	Не влияют			Правильно установить и настроить извещатель	Не влияют		Правильно установить и настроить извещатель	Не влияют	Правильно установить и настроить извещатель
Движущиеся предметы в охраняемой зоне: качание штор, растений, вращение лопастей вентиляторов	Не влияют	Не устанавливать вблизи источника помех. Правильно настроить извещатель	Не влияют	Правильно установить и настроить извещатель	Не влияют	Правильно установить и настроить извещатель	Не влияют		Правильно установить и настроить извещатель
Мелкие животные (мыши, крысы).	Не влияют	Правильно установить и настроить извещатель	Не влияют	Правильно установить и настроить извещатель			Не влияют
Движение воды в пластмассовых трубах.	Не влияет	Не устанавливать вблизи источника помех. Правильно настроить извещатель		Заэкранировать трубы	Не влияет			Не устанавливать вблизи источника помех. Правильно настроить извещатель	Правильно настроить извещатель
Изменение свободного пространства охраняемой зоны за счет внесения, вынесения крупногабаритных предметов, обладающих повышенной способностью поглощения или отражения.	Не влияет	Перенастроить извещатель				Не влияет			Перенастроить извещатель
Колебания напряжения в сети переменного тока	Использовать источник резервного питания постоянного тока
Электромагнитные помехи, создаваемые: транспортными средствами с электродвигателями, мощными радиопередатчиками, электросварочными аппаратами, линиями электропередач, электроустановками мощностью более 15 кВА	Не влияют	При напряженности поля более 10 В/м и УКВ излучения более 40 Вт на расстоянии менее 3 м от извещателя применять нельзя
Люминесцентное освещение	Не влияет			Отключать освещение на период охраны	Исключить прямых засветок. Правильно установить извещатель		Не влияет
Засветка светом солнца, фар транспортных средств	Не влияет				Правильно установить извещатель		Не влияет
Изменение температуры фона	Не влияет				Скорость изменения температуры фона не более 1 °С/мин	Не влияет	Не влияет

Глава 3

3.1. Классификация магнитных методов контроля

3.2. Области применения магнитных методов контроля

3.1. Классификация магнитных методов контроля

3.3. Магнитные характеристики конструкционных сталей и чугунов

3.4. Магнитная дефектоскопия

3.4.1. Расчет магнитостатических полей рассеяния поверхностных дефектов

3.4.2. Анализ экспериментальных исследований по выявлению полей дефектов

Глава 4

4.1. Индукционные преобразователи

4.2. Пондеромоторные преобразователи

4.3. Феррозондовые преобразователи

4.4. Магниторезистивые преобразователи

4.5. Магнитные порошки как индикаторы магнитных полей

4.6. Магнитные ленты (магнитоносители) как промежуточные носители информации о магнитном рельефе

Глава 5

Глава 5

Глава 6

6.1. Виды, способы и схемы намагничивания при магнитопорошковом контроле.

6.1.1.Циркулярный вид намагничивания.

Определение необходимой силы тока при циркулярном намагничивании

6.1.2. Продольное (полюсное) намагничивание

6.1.3. Комбинированное намагничивание

6.1.4. Намагничивание во вращающемся магнитном поле

6.2. Выбор рода тока.

6.3. Размагничивание объекта контроля

6.3.1. Способы размагничивания

6.3.1. Оценка качества размагничивания объекта

6.5. Методика магнитопорошкового контроля

Структурная схема дефектоскопа для мпд

6.6. Магнитные пасты и суспензии

6.7. Способы изготовления дефектограмм

6.8. Контрольные образцы для проверки качества порошков и

6.9. Особенности контроля флуоресцентным порошком.

6.10. Автоматические и полуавтоматические установки для мпд

6.11. Техника безопасности

7. Определение топографии и градиента магнитного поля дефекта

7.1. Градуировка ллм

8. Сущность магнитографического метода контроля

8.1. Требования к намагничивающим устройствам

8.2. Свойства магнитоносителя

8.3. Запись магнитного рельефа на ленту

8.4. Преобразование магнитного отпечатка в электрический сигнал.

8.5. Щелевая функция воспроизводящей головки

8.6. Форма выходного сигнала

8.7. Дефектоскопы для магнитографического контроля

8.8. Магнитографический контроль ферромагнитных объектов

8.9. Анализ суперпозиции полей, записываемых на магнитную ленту в процессе мгк стыковых сварных соединений

8.10. Поле выпуклости шва

8.11. Топография поля дефекта на поверхности соединения, выполненного сваркой плавлением

8.12. Суперпозиция полей, записываемых на магнитную ленту, в процессе магнитографического контроля

8.13. Отстройка от мешающих факторов в магнитной дефектоскопии. Повышение чувствительности и разрешающей способности метода

8.14. Устройства для магнитографического контроля различных объектов

Повышение селективности контроля

Обобщенная структурная схема индукционного дефектоскопа

Основные уравнения электромагнитных волн

Связь сигналов первичных преобразователей с параметрами объекта контроля Контроль цилиндрических изделий преобразователями с однородным полем

Определение эдс измерительной обмотки проходного втп с учетом параметров контролируемого цилиндра

Контроль труб и неферромагнитных биметаллических цилиндров

Контроль цилиндрических объектов проходными преобразователями с неоднородным полем

Дефектоскопия вихретоковыми методами. Решение этих задач.

Чувствительность проходных преобразователей к дефектам кругового цилиндра.

Чувствительность проходных преобразователей к дефектам трубы 210

Втп с импульсным возбуждением

Влияние скорости движения преобразователя относительно ок

Контролируемые параметры и мешающие факторы

1. Применение специальных конструкций преобразователей.

2. Двухпараметровые способы отстройки от мешающих факторов.

3. Способы стабилизации и вариации режима контроля

8. Остаточный ресурс работы ферромагнитного объекта

Контролируемые параметры и мешающие факторы

Вихретоковый контроль дает возможность определить многие параметры ОК. Носителем полезной информации может быть любая величина, характеризующая электрические цепи или электрические сигналы. Наиболее часто в качестве выходных величин вихретоковых ВТП используется амплитуда, фаза, активная и реактивная составляющая сигнала, модуль и составляющие электрического сопротивления, резонансная частота контура. В зависимости от числа учитываемых параметров различают одно- двух- и многопараметровый контроль.

Простейшим вариантом контроля является однопараметровый контроль. Он имеет место тогда, когда влияние контролируемого параметра на выходную величину значительно больше влияния других параметров. В этом случае условия контроля выбирают таким образом, чтобы чувствительность к контролируемому параметру была наибольшей, а чувствительность к другим влияющим факторам наименьшей. Примером однопараметрового контроля может служить измерение диаметра цилиндрического изделия, выбрав рабочую частоту тока возбуждения наибольшей.

Для существенного снижения мешающего фактора на результат контроля используют двухпараметровые методы контроля. Двухпараметровые методы контроля в настоящее время являются наиболее распространенными и применяются в том случае, когда сильное влияние на выходные величины измерительного преобразователя помимо контролируемого оказывает ещё один – мешающий. Многопараметровый контроль имеет место тогда, когда число учитываемых параметров больше двух.

Для повышения чувствительности контроля в этом случае применяют специальные приемы, которые называют «подавлением мешающего фактора».

Способы выделения полезной информации с подавлением мешающих факторов можно сгруппировать следующим образом:

использование специальных свойств (специальных конструкций измерительных преобразователей);

двухпараметровые способы выделения полезной информации;

стабилизация условий контроля;

вариация условий контроля по определенному закону;

спектральный анализ сигналов измерительных преобразователей;

применение вычислительной техники.

Рассмотрим вышеперечисленные приемы отстройки от мешающих факторов подробней.

1. Применение специальных конструкций преобразователей.

Правильное использование описанных ранее ВТП дает возможность производить контроль, уменьшая влияние некоторых факторов. Например, проходные преобразователи с однородным полем формируют сигналы независимо от наличия радиальных смещений контролируемого однородного изделия в преобразователе.

Накладные экранные преобразователи малочувствительны по отношению к аксиальным смещениям ОК.

Преобразователи с взаимно перпендикулярными осями не чувствительны к изменению электропроводности однородных ОК. Однако если в объекте появится дефект, то в этом случае в зоне дефекта возникнет поле рассеяния и появится соответствующее магнитное поле вихревых токов, обусловленное дефектом, сцепленное с измерительной обмоткой.

2. Двухпараметровые способы отстройки от мешающих факторов.

1. Амплитудный способ выделения информации (см. рисунок).

Амплитуда напряжения будет в небольшой степени зависеть от изменений подавляемого параметра Рп, если начало координат комплексной плоскости Uвн сместить в точку К, расположенную на нормалиNNк линии влияния подавляемого параметра в точке А, соответствующей ОК с номинальными параметрами. Это можно сделать введением компенсирующего сопротивления.

Действительно, если под влиянием подавляемого параметра конец вектора Uвн из точки А переместится в точку В, то разность векторовU A иU B приблизительно равна нулю:

Если же под влиянием контролируемого параметра конец вектора Uвн переместится из точки А в точку С, то изменение модулей этих векторов будет значительно:

где Sк – чувствительность ВТП к контролируемому параметру Рк.

– угол между векторами вносимого напряжения Рк и Рп.

UА- модуль вектора вносимого напряжения, соответствующий стандартному образцу.

Амплитудный способ двухпараметрового контроля целесообразно применять, когда годографы Uвн(Рп) близки к дугам концентрических окружностей.

Т.к. ΔUпропорциональноsinα, то наилучшее условия для выделения Рк с подавлением Рп будут иметь место при α=90˚.

Рис. Векторная диаграмма амплитудного способа выделения информации

2. Фазовый способ отстройки от мешающих факторов (рисунок).

На рисунке изображена комплексная плотность вносимого напряжения. Дуги, ориентированные по стрелке Pп, есть линии подавляемого параметра, а по стрелкеPк – контролируемого. Точка А соответствует условиям контроля стандартного образца.

Фаза измеряемого напряжения мало зависит от изменений мешающего фактора Рп, если провести касательную к линии влияния подавляемого параметра в точке А, соответствующей условиям контроля стандартного образца, выбрать на ней точку К и сместить в неё начало координат комплексной плоскости вносимого напряжения Uвн.

Действительно, если под влиянием подавляемого параметра конец вектора Uвн из точки А переместится в точку В, то изменение угла ψ В между этими векторами будет невелико. В тоже время, если под влиянием контролируемого параметра конец вектораUвн из точки А переместится в точку С, то изменение угла ψ с между этими векторами будет значительно.

Рис. Векторная диаграмма фазового способа выделения информации

Точку К целесообразно поместить в точку пересечения касательных к линиям влияния Рп.

Чувствительность прибора к Рк будет наибольшей если α→90˚.

Способ проекции вектора сигнала (амплитудно-фазовый способ).

Если через точку А, соответствующую условиям контроля стандартного образа, провести нормаль к линии влияния Рп, выбрать на ней точку К и поместить в неё начало координат комплексной плоскости напряжений, то проекция вектора сигнала на направление NNв малой степени будет зависеть от Рп.

Рис. Векторная диаграмма выделения информации способом проекции вектора сигнала (амплитудно-фазовый способ).

Чувствительность прибора к контролируемому параметру Рк будет определяться величиной приращения проекции ΔП:

Амплитудно-фазовый способ лучше всего применять в тех случаях, когда линии влияния Рп близки к параллельным прямым, а α между Рп и Рк близок к 90˚.

Способ проекции вектора сигнала нашел наибольшее применение в приборах для вихретокового контроля.

Высокий достаток и материальное благополучие - одно из главных условий счастливой и гармоничной жизни. Однако зачастую все попытки добиться процветания терпят крах. О факторах, убивающих нашу финансовую удачу, рассказала астролог Тамара Глоба.

Наверняка многие сталкивались с ситуациями, когда бьешься изо всех сил, но дела никак не начинают идти в гору. Достаток остается на прежнем уровне, денег не хватает, а силы и энергия постепенно иссякают. Появляются финансовые проблемы, которые влекут за собой целую череду неприятностей: ухудшение здоровья, конфликты в семье, неуверенность в собственных силах. Ситуация кажется абсолютно безвыходной. По словам Тамары Глоба, это совсем не так: первая ступень к тому, чтобы преодолеть финансовые неудачи — понять причины их появления.

Что мешает нам разбогатеть

Тамара Глоба называет три фактора, из которых складывается финансовая удача человека: крепкое биополе, позитивное мышление и верная линия поведения. Ослабление одной из этих сфер неминуемо приводит к проблемам с деньгами.

Негативное мышление создает мощные блоки на пути финансовой энергии. Зачастую отрицательные установки, отталкивающие деньги, так прочно въедаются в наше сознание, что мы сами перестаем их замечать. Наверняка каждый из нас хотя бы раз произносил фразы в духе «богатые люди несчастны», «деньги создают лишние проблемы» и так далее. Используя их в повседневной речи, мы перекрываем свой финансовый канал, и деньги обходят нас стороной. В таких случаях даже трудолюбие не обеспечит успех и высокий достаток .

Второй фактор, лишающий нас финансовой удачи — пассивность . По словам Тамары Глоба, отказ от возможностей саморазвития ради стабильности — верный путь к финансовым проблемам. Ни для кого не секрет, что деньги любят тех, кто способен пойти на разумный риск, кто бесконечно совершенствует свои профессиональные навыки и не стоит на месте. Тем же, кто до самого последнего момента держится за стабильность, финансы обходят стороной.

Крепкое биополе — еще одно условие финансового успеха. Если энергетика человека ослаблена , ему сложнее удержать денежную энергию. К сожалению, создать бреши в биополе может множество факторов: это и зависть недоброжелателей, и брошенная в пылу конфликта фраза с пожеланием неудачи. Справится с таким влиянием самостоятельно крайне сложно, поэтому каждому человеку нужна надежная защита от энергетических атак .

Как избавиться от финансовых ограничений

Тамара Глоба говорит о том, что верный путь к избавлению от финансовых проблем — равномерная работа над всеми вышеперечисленными сферами.

• В первую очередь, необходимо избавиться от негативного мышления и не употреблять фразы, которые отталкивают финансовую энергию. Отрицательных формулировок в разговорах о деньгах следует избегать.
• Во-вторых, Тамара Глоба советует не отказываться от возможностей саморазвития: любые полученные знания не только дают нам преимущество в профессиональной сфере, но и обновляют и укрепляют энергетику, благодаря чему она становится способной удержать финансовый поток.
• В-третьих, важно укреплять биополе всеми доступными способами: достаток сохраняется и приумножается у людей со здоровым биополем.

Разумеется, крайне сложно решиться на перемены и быстро перестроить свою жизнь. Чтобы этот процесс прошел легче и быстрее, Тамара Глоба рекомендует заручиться поддержкой сильного талисмана .

Тамара Глоба не по наслышке знает, что богатые и успешные люди не полагаются на случай: они знают, что финансовая энергия переменчива и нестабильна, а за временными победами могут последовать неудачи. Поэтому большинство из них обращается к силе талисманов. Тамара Глоба признается, что и у нее есть персональный амулет , который помог ей преодолеть проблемы, сделать великолепную карьеру и добиться личного счастья.

По мнению Тамары Глоба, наилучшим талисманом является монета из Сибири . Сибиряки пользовались талисманами испокон веков, и многие ломали голову над секретом их удачливости, крепкого здоровья и высокого достатка. Сейчас это перестало быть тайной, и амулет, заряженный необычайной энергетикой сибирской земли, может получить каждый .

Тамара Глоба говорит о том, что непревзойденным преимуществом этого амулета является то, что он имеет тесную привязку к уникальной энергетике владельца, поэтому выявляет индивидуальные слабости человека и помогает преодолеть их. С помощью талисмана легко избавиться от сомнений и неуверенности в себе, найти наиболее прибыльные дела, преодолеть проблемы финансового характера. Амулет притягивает удачу и создает благоприятное стечение обстоятельств, которое так необходимо для финансового успеха. С поддержкой монеты из Сибири любое начинание складывается успешно, достаток начинает расти, а вслед за этим улучшается положение дел и в других сферах жизни.

Для того, чтобы получить амулет, достаточно написать Тамаре Глоба по этой ссылке и приготовиться менять свою жизнь к лучшему.

С амулетом-монетой из Сибири преодолеть финансовые проблемы не составит труда. Путь удача станет вашим постоянным спутником. Мы желаем вам успеха и благополучия, и не забывайте нажимать на кнопки и